Fim da escala 6x1: especialista alerta que impacto vai além do custo de pessoal e exige reorganização operacional das empresas
A discussão impacta processos, custos e os próprios modelos de gestão, diz CEO de contabilidade
Agência Logística de Notícias
Ago 26, 2026
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O fim da escala 6x1 tem levado empresas de diversos setores a avaliarem o impacto da mudança na jornada de trabalho e os custos na folha. Ainda assim há diversas outras implicações que precisam estar no radar das organizações e ainda não entraram na conversa, segundo avaliação da Planning, empresa especialista em soluções contábeis, tributárias, trabalhistas e financeiras.
Neste contexto, mais do que compensar uma redução de jornada, empresas precisam buscar formas de aumentar a eficiência de seus processos para manter a sustentabilidade financeira e a competitividade no mercado.
Os desafios envolvem organização financeira, produtividade, automação e revisão de processos. Atacar esses entraves antes da efetiva mudança da legislação, portanto, gera ganhos de eficiência, competitividade e sustentabilidade para as companhias antes mesmo desta implementação. “Empresas que já têm seus processos estruturados, indicadores de desempenho definidos e um planejamento financeiro consistente estarão mais preparadas para lidar com as alterações. A discussão precisa ir além do custo da mão de obra e considerar toda a questão operacional”, diz Pedro Araújo, CEO da Planning.
Dados do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) apontam que cerca de 14,8 milhões de brasileiros hoje trabalham no regime 6x1. A atenção, portanto, se volta especialmente para setores que dependem de operações contínuas e de mão de obra em escala, tornando fundamental avaliar os impactos da mudança.
Entre as principais adequações estão a reorganização para manter a operação, a revisão dos planos financeiros para absorver o aumento das despesas de pessoal e a reestruturação de processos. Isso exige investimentos em automação e gestão que preservem a produtividade. As adequações nas escalas de trabalho, diz Araújo, serão essenciais para equilibrar as demandas.
A discussão sobre o fim da escala 6x1 já traz um alerta para as empresas e a antecipação dos cenários, junto de uma gestão eficiente, ajuda a transformar os desafios operacionais em novas oportunidades e ganhos.
Sobre a Planning
A Planning é especializada em BPO contábil, tributário, financeiro e societário para médias e grandes empresas. A companhia também atua com folha de pagamento, auditoria, inteligência tributária e reestruturações corporativas, administrando mais de 20 mil colaboradores pelos clientes e mais de R$100 bilhões em faturamento sob gestão.
Fonte: Kauany Silva
Via: Agência Logística de Notícias
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