Solar Coca-Cola consolida estratégia de equidade e projeta avanço da representatividade feminina em 2026
Coluna Luís Celso Borges - Edição de domingo
A Solar Coca-Cola, uma das maiores fabricantes do Sistema Coca-Cola no País, responsável pela fabricação, envase e distribuição no Pará, vem consolidando uma estratégia de equidade no ciclo completo da carreira feminina, resultando em um salto de representatividade de 18% em 2022 para 26,2% em 2026. O avanço é impulsionado por uma base de talentos intencional: o programa Sou Aprendiz Solar possui hoje mais de 90% de participação feminina, somando mais de 700 jovens mulheres em formação. Na tecnologia, o programa Decola Tech expandiu suas vagas de estágio afirmativo para mulheres para 12 posições em 2026, visando acelerar talentos para postos estratégicos.
Esse movimento reflete na ocupação de espaços historicamente masculinizados, com mulheres já representando 32,7% do quadro na Indústria e 13,9% na Logística. Além da ascensão, que levou a liderança feminina a 28,6%, a empresa foca na retenção através do programa Mamães Solares. Com licença-maternidade de 180 dias para todas as colaboradoras e uma rede de salas de amamentação que atingirá 100% do território em 2026, a empresa mantém uma taxa de 100% de retorno ao trabalho após a licença.

Para Emiliana Albanaz, diretora de RH da Solar, o papel corporativo é central para romper barreiras históricas: “O principal desafio ainda é a desigualdade estrutural na divisão das responsabilidades domésticas e de cuidado, que sobrecarrega as mulheres e impacta sua permanência nos postos de trabalho. Na Solar, entendemos que o avanço feminino não é uma meta numérica isolada, mas um pilar estratégico da nossa competitividade. Por isso, o papel das empresas é decisivo: criar condições reais de equidade, com políticas de saúde, bem-estar e apoio emocional, para que o talento feminino consiga permanecer, crescer e ocupar posições estratégicas de forma sustentável.”
Esse compromisso com o público feminino transborda as unidades fabris e se estende à sociedade paraense por meio da parceria com a Secretaria de Estado das Mulheres no Protocolo “Não se Cale”, política pública que estabelece medidas de proteção e auxílio às mulheres em situação de risco em bares, restaurantes e estabelecimentos. Por meio de um Acordo de Cooperação Técnica, a Solar Coca-Cola apoia a divulgação e ampliação do alcance do Protocolo “Não se Cale” em 11.500 pontos de venda parceiros da empresa no estado. (FOTOS E FONTE: FSB.).

ESG recebeu visita do Comandante do United States Army War College
A Escola Superior de Guerra (ESG) recebeu quarta-feira 4 de março, a visita do Comandante do United States Army War College, Major-General Trevor J. Bredenkamp. Durante a programação, o oficial-general proferiu uma conferência para os estagiários do Curso de Altos Estudos de Política e Estratégia (CAEPE) com o tema “Liderança Estratégica: como preparar o Exército e seus líderes para agir no ambiente operacional complexo de hoje e enfrentar os desafios do futuro”.
O Comandante da ESG, General de Divisão Alexandre Oliveira Cantanhede Lago, recebeu o Major-General Bredenkamp em seu gabinete e apresentou as instalações da ESG à delegação norte-americana. No auditório Professor Oliveira Junior, proferiu as palavras de boas-vindas ao general e comitiva, ressaltando a importância do intercâmbio de conhecimento entre os países para o aprimoramento da formação de líderes civis e militares e a consolidação do pensamento de defesa.

O Major-General Bredenkamp, por sua vez, agradeceu a recepção da Escola Superior de Guerra e destacou a relevância dos laços históricos de amizade entre Brasil e Estados Unidos. “Gostaria de agradecer ao Comando e aos integrantes desta instituição pela recepção e hospitalidade. É um privilégio estar aqui nesta manhã. Os laços que unem nossos países continuam a produzir valores duradouros baseados em parceria e respeito mútuo”, disse o oficial antes de dar início à exposição.
Além dos estagiários do CAEPE, prestigiaram a conferência o subcomandante da ESG, Brigadeiro do Ar Ivan Lucas Karpischin, oficiais-generais e membros do corpo docente e do corpo permanente da ESG. Ao final da apresentação, os estagiários puderam tirar dúvidas e fazer perguntas ao Major-General Bredenkamp. (FONTE E FOTOS: ACS/ESG).

Fragata Francesa “Amiral Ronarc'h” visita o Comando do 4º DN
Entre os dias de 01 a 05 de março, o Porto de Belém recebeu a visita inédita da Fragata de Defesa e Intervenção (FDI) “Amiral Ronarc’h” (D660), um dos mais modernos navios da Marinha Nacional da França. A fragata está em sua viagem de qualificação de longa duração, iniciada em janeiro, e fez uma escala estratégica na capital paraense, sendo esse o seu primeiro porto internacional.
No dia 2, o Comando do 4º Distrito Naval (Com4ºDN) promoveu um encontro entre autoridades civis e militares. A reunião focou na importância do diálogo constante e da cooperação mútua para a segurança da Amazônia Oriental, com ênfase especial na proteção das vias navegáveis estratégicas da região. A reunião contou com a presença do Adido de Defesa da França, Capitão de Mar e Guerra Matthieu Dejour; do Comandante da Fragata “Amiral Ronarc'h”, Capitão de Mar e Guerra Nicolas Guiraud; do Cônsul Honorário francês em Belém, Sérgio Galvão; do Comandante do 4º Distrito Naval, Vice-Almirante Adriano Marcelino Batista; e do Chefe do Estado-Maior do Com4ºDN, Contra-Almirante José Fabio Carneiro da Silva.
No dia 5, uma comitiva de militares do Com4ºDN visitou a Fragata "Amiral Ronarc’h", com intuito de cooperação e fomento do compartilhamento de experiência operacional. As capacidades estratégicas do navio, seus modernos sistemas de defesa e tecnologias a bordo desta embarcação foram demonstrados durante a apresentação da visita, com ênfase no valor da troca técnica, aprimorando as operações navais e fortalecendo a segurança marítima.

Comitiva francesa visita instalações do Comando do 4º Distrito Naval, em Belém/PA.
Navio-Patrulha Bracuí realiza exercício com a Fragata francesa
No dia 5 de março, o Navio-Patrulha Bracuí, subordinado ao Comando do Grupamento de Patrulha Naval do Norte (ComGptPatNavN), realizou exercício de Grupo de Visita e Inspeção e Guarnição de Presa (GVI/GP) com a Fragata de Defesa e Intervenção Amiral Ronarc'h, da Marinha Nacional da França, nas proximidades do distrito de Mosqueiro, em Belém (PA).
A fragata francesa permaneceu atracada no porto de Belém entre os dias 1 e 5 de março, realizando intercâmbio com a Marinha do Brasil antes das atividades no mar. O Navio possui 122 metros de comprimento e deslocamento de cerca de 4.500 toneladas.
A atividade de GVI/GP teve como objetivo aprimorar procedimentos de abordagem, técnicas de inspeção naval e coordenação entre equipes, simulando situações de interceptação e controle de embarcações de interesse. Durante o exercício, foram executadas manobras de aproximação, lançamento de equipe de abordagem, técnicas de progressão em compartimentos e consolidação de áreas.
O treinamento conjunto reforçou a interoperabilidade entre as duas Marinhas. A troca de experiências operacionais contribuiu para o aperfeiçoamento de táticas, técnicas e procedimentos empregados em ações de patrulha e fiscalização no ambiente marítimo. Além disso, fortalece laços de cooperação internacional, amplia a capacidade de resposta a ilícitos transnacionais — como tráfico de drogas, contrabando e pesca ilegal. Nesse contexto, ressalta-se a relevância estratégica da Margem Equatorial brasileira, área de atuação do Comando do 4º Distrito Naval, cuja importância para a defesa nacional se reflete na proteção de recursos naturais, na preservação da soberania e da presença dos meios navais brasileiros em uma região de crescente interesse político e econômico. (FONTE E FOTOS:ASC/COM. 4ºDN).

Equipes de abordagem dos Navios na Proa do Navio-Patrulha Bracuí (Photo: 2ºSG-ET Richell)
ACONTECIMENTOS EM PAUTA
TAXA DE CONDOMINIO - O custo do morar segue pressionando o orçamento das famílias brasileiras. Com dados da maior base de condomínios do país, o Índice Superlógica mostra que a taxa de condomínio encerrou 2025 com alta bem superior à inflação do período. Enquanto o IPCA fechou o ano em 4,26%, segundo o IBGE, a taxa condominial subiu 6,8%, avanço de 59,6% acima da inflação. No período, o valor médio do condomínio ficou em R$ 828,13, o equivalente a 54,6% do salário mínimo vigente em 2025 (R$ 1.518). Na comparação com o mínimo atual (R$ 1.621), esse valor corresponde a 51,1%. Apesar da pressão sobre a taxa de condomínio, a inadimplência encerrou 2025 com média de 6,28%, leve queda de 0,02 ponto percentual frente a 2024. No ano, o maior nível foi registrado em junho (7,19%), e o menor, em dezembro (5,87%). (NOVA PR).
EXPODIRETO - Em mais uma edição da Expodireto Cotrijal, realizada em Não-Me-Toque (RS), entre 9 e 13 de março, a IHARA, empresa de pesquisa e desenvolvimento de defensivos agrícolas, reafirma seu compromisso com a produtividade sustentável ao apresentar tecnologias voltadas aos principais desafios das culturas de soja, milho e trigo. Com um estande pautado pela abordagem consultiva, a companhia prioriza o diálogo técnico com o agricultor, apoiando decisões mais assertivas em cada fase do ciclo produtivo, sobretudo em um cenário de pressão crescente de insetos, doenças e plantas daninhas resistentes no campo. A estrutura do espaço foi planejada com foco no atendimento consultivo, visando estimular conversas técnicas sobre as demandas reais das lavouras do Sul do País. O time da IHARA estará disponível para entender as particularidades de cada propriedade e indicar soluções alinhadas à realidade de produção. Entre os destaques do portfólio estão os inseticidas TERMINUS e ZEUS, os fungicidas FUSÃO EC e SUGOY e o herbicida YAMATO SC, também apresentados em áreas demonstrativas. (ATUALLE COMUNICAÇÃO).
RESÍDUOS SÓLIDOS - Conforme levantamento da Associação Brasileira de Resíduos e Meio Ambiente (Abrema) publicado em 2024, o Brasil recicla apenas 4% do lixo produzido. O estudo, feito a partir de dados do SNIS (Sistema Nacional de Informações sobre Saneamento), evidencia a distância que o País está da meta estabelecida pelo Plano Nacional de Resíduos Sólidos (Planares), que tem como meta atingir 48% de recuperação de resíduos sólidos até 2048. A tímida gestão de resíduos sólidos brasileira é um fertilizante para as raízes de uma futura crise humanitária. De acordo com relatório da Organização das Nações Unidas (ONU), a sem uma gestão eficiente dos resíduos sólidos, os aterros sanitários à céu aberto e incineração de resíduos aumentam, levando a uma progressiva crise climática, perda de biodiversidade e poluição. Este tripé afeta diretamente a saúde pública, acarretando em doenças infecciosas, cardiovasculares, respiratórias e endócrinas, que respondem hoje por até 1 milhão de mortes anuais em todo o mundo. (COMUNICAÇÃO SEM FRANTEIRAS).
Um maravilhoso e abençoado domingo a todos, a coluna volta na quarta-feira. DEUS É BOM.
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